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자기계발 > 성공/처세/리더십 > 왠지 일이 잘 풀리는 사람들의 습관 - 케리 글리슨 지음 김광수 옮김 박제근 감수 새로운제안
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왠지 일이 잘 풀리는 사람들의 습관 - 케리 글리슨 지음 김광수 옮김 박제근 감수 새로운제안
소비자가 : 10,000원
판매가격 : 1,000원
적립금액 : 10원
제조회사 : 새로운제안
모델명 : 9788955330342
[중고] 2002
수량 EA
 
   

 
상품 상세 설명
 
 
[중고] 2002 296쪽 [중] 표지에 손때 묻고, 모서리 헤짐. 책 소개 미루는 습관을 버리고 지금 바로 시작하라 !! 세계 19개국에서 출간된 초화제작! 최소의 시간에 최대의 효과를 올리는 방법을 가르쳐주는 전세계 베스트셀러!! 14개국 40만명 이상이 수료한 PEP(능률향상프로그램) PEP를 통해 전세계인의 습관이 바뀌고 능률이 쑥쑥 오르기 시작했다. 당신은 어떠한가 ? '시간이 없어서' 스트레스 받고 있는가 ? 열심히 일을 하는데도 성과는 없고 책상 위에는 서류가 쌓여가는가 ? 그렇다면 당신에게 필요한 것은 'PEP'이다. 지금 바로 책상정리부터 시작하라 !! 1. 지금 바로 처리하라. 1년에 한달은 절약할 수 있다 2. 쌓여있는 서류더미... 바로 지금 처리하라 3. 종이서류, 전자문서를 체계적으로 정리하고 이용하라 4. 하루 계획, 주간 계획, 월간 계획, 프로젝트 계획, 전략적 계획이 필요하다 5. 다 하려고 하지 마라. 맡기고 관리하는 그리고 책임져라 6. 현장순회관리를 하며 지금 바로 처리하는 상사가 되어라 책상에 수북히 쌓인 서류와 컴퓨터 주변에 다닥다닥 붙어있는 메모들. 무슨 일을 하는 곳이든 쉽게 찾아 볼 수 있는 풍경이다. 책상 위는 언젠가는 해야 할 일들로 항상 어지럽혀져 있다. 그러나 지금은 할 시간이 없어서 미뤄놓은 일의 대부분이다. 생각보다 짧은 시간에 처리할 수 있는 것일지도 모른다. 언젠가 처리하겠다며 습관적으로 미뤄 둔 일들이 많기 때문이다. <왠지 일이 잘 풀리는 사람들의 습관>은 말은 쉽지만 지켜지지 않는 일을 제때에하는 일처리의 계획적 수행 방법을 제시하고 있다. PEP(Personal Efficiency Program)라는 <지금 바로 처리하기>의 방법을 기본으로 하여 가정과 직장에서 적절한 일을 골라 제대로 처리하는 노하우를 들려주고 있다. 이 책의 저자인 케리 글리슨이 직접 고안한 방법인 PEP는 지난 15년간 50만명이 넘는 사람들의 일처리에 획기적인 변화를 가져왔다. 작가 소개 저자 | 케리 글리슨 케리 글리슨세곚거인 회사인 제너럴 모터스, 쉘, 닛산, 언스트&영, 휴렛팩커드, 컴팩 등의 회사를 컨설팅한 바 있는 IBT의 설립자이자 회장이며 PEP를 개발했다. 능률향상프로그램인 PEP는 <지금 바로 처리하기>를 기본으로 하여 가정과 직장에서 '적절한 일을 골라 제대로 일을 처리하는 노하우'이다. 사무직원의 생산성 향상 부분에 서 케리 글리슨의 독보적인 명성은 <파이낸셜 타임즈>, <워싱턴 포스트>, <석세스 매거진>, <톰 피터스의 온 어치빙 엑설런스>등 각 유명 매체에도 소개된 바 있다. 저서로 이 있다. 목차 프롤로그 1장. 지금 바로 처리하라! PEP란 무엇인가 책상정리부터 하라 미루고자 하는 유혹을 떨쳐라 우유부단함에서 벗어나 결단력을 키워라 지금 바로 처리하는 습관을 들여라 훈련를 통해 좋은 습관을 만들어라 2장. 지금 바로 정돈하라 난장판을 정리정돈하라 비품 정리하기 문서 관리하기 파일 만들고 분류하기 전자파일 이메일과 바탕화면 정리하기 기타 비품 정리하기 3장. 정기적으로 처리하라 일정표를 만들어라 넘치는 정보 처리하기 고정관념을 깨라 일상적인 업무는 일괄처리하라 전화업무도 일괄처리하라 이메일 관리하기 편지와 사내메모 관리하기 인터넷을 이용하라 기타 읽을거리 1주일에 한 번씩 일대일로 미팅하기 방해를 제거하라 습관으로 만들어라 함정에 빠지지 말라 4장. 지금 바로 계획하라 왜 계획을 세우는가? 계획의 3대 요소 하루 계획 주간 계획 월간 계획 프로젝트 계획 컴퓨터를 이용하여 계획 세우기 전략적 계획 목표 설정 가치관 마음으로 그려보기 5장. 효과적인 일정관리시스템을 만들어라 더 이상 기억하지 마라 효과적인 일정관리시스템 네트워크 시스템 업무위임과 사후관리 계획의 철저한 실행과 후속조치 6장. 지금 바로 제대로 하라 PEP의 기원 PEP의 실용성 고객을 파악하라 벤치마킹 개별 프로젝트 개선계획 PEP와 리엔지니어링 리엔지니어링과 기술발전 7장. 지금 바로 처리하는 상사가 되어라 현장순회관리 일대일 미팅 지금 바로 처리하는 상사 책상 앞에서 일어나라 8장. 언제 어디서건 지금 바로 하라 사무환경이 왜 지금에서야 급변하는가 차세대 사무실 차세대 사무실의 도입과 PEP 체계적인 정보처리절차 수립 관리 및 지원 차세대 사무실에서의 적응 재택근무의 효과 높이기 이동 사무실에서 일하기 노트북을 백업하라 9장. 지금 바로 관리하라! 엔트로피의 법칙 유지관리의 생활화 21일 동안 습관 바꾸기 유지관리와 출장 미리 준비하여 문제를 방지하라 뒤죽박죽 해결하기 에필로그 부록1 회의개선을 위한 확인 사항 부록2 시간 도둑
 
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