제1부 히딩크와 통솔하기
1. 두둑한 배짱, 투철한 각오
2. 진정한 리더십
3. 탁월한 지도자가 되는 원리
4. 새로운 리더십의 패턴
5. 스스로 문제를 찾아내어라
6. 리더의 역할
7. 리더의 역할과 책임
8. 게릴라 리더십의 교훈
9. 자기의 분신을 만든다
10. 잘 들어주는 사람이 되라
11. 프로 정신
12. 문제를 만드는 프로 정신
13. 고독한 관리자
14. 어떤 리더가 쓸만 한가?
15. 리더의 자질
16. 부하 직원을 잘 파악하는 힘
17. 기억력을 강화시켜라


제2부 히딩크와 경영하기
18. 경영은 종합예술
19. 개인보다 그룹 관리를 한다
20. 앞서 가는 회사를 만들기 위한 자세
21. 어떤 인재를 발탁할 것인가?
22. 성장 곡선을 타자
23. 기업활동(역할 담당)
24. 무능해진 간부를 색출하라
25. 과감히 다른 사람의 지혜를 쓰라
26. 냉정한 결단력
27. 트러블 메이커를 찾아라
28. 부하 직원을 육성하는 비결
29. 사람을 어떻게 골라 쓰는가?
30. 실증 정신의 힘
31. 최고 실적을 올리는 방법
32. 여러 각도에서 검토하라
33. 수급의 전달 속도가 생명


제3부 히딩크와 협상하기
34. 협상의 원리
35. 협상의 수단
36. 전문 기술의 힘
37. 상대방의 입장이 되라
38. 대화의 중요성
39. 망원경과 현미경을 가지고


제4부 히딩크와 성공하기
40. 성공이란 무엇인가?
41. 성공을 위한 인생의 주춧돌
42. 성공에 대한 이해
43. 천재의 열정을 배워라
44. 말은 신중히, 그리고 간단 명료하게
45. 정확한 관찰과 판단
46. 커뮤니케이션이 잘 되어야 한다
47. 창의적인 열성이 당신을 살린다
48. 매력적인 인품은 필수
49. 창의력을 찾아라
50. 효과적인 커뮤니케이션 기법
51. 접촉은 넓고 깊게


제5부 히딩크와 생각하기
52. 인생 행로의 지표
53. 마음이 넓은 사람
54. 나와 우리를 사랑하자
55. 부하 직원의 시기를 꺾는 리...(하략)